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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
5
Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Universities —
Strategische Beratung
für evidenzbasierte Lösungen
in Forschung, Wissenschaft
und Hochschulbildung
E-Quadrat Science + Education
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Sie erklären sich mit unseren AGB einverstanden
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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
5
Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Profil
Universities —
Unser multidisziplinäres Team begleitet Sie Schritt für Schritt von Quick Wins zu strategischen Ergebnissen auf dem Weg zu Spitzenleistungen in Forschung, Wissenschaft und Bildung
Schnelle Ergebnisse, langfristige Ziele
Experten in 10 Ländern unterstützen Sie in den Sachen strategische Neuausrichtung, akademische Exzellenz, Methodik des Hochschulrankings, eingehende Analyse, Kommunikation und vieles mehr
Ein Team, viele Herausforderungen
Unser datengestützter Ansatz bietet unseren Kunden aus Hochschulen, Unternehmen, Behörden und NGOs auf der ganzen Welt maßgeschneiderte Lösungen mit besonderem Fokus auf Übergangswirtschaften
Globale Fachkenntnisse, lokale Sichtweise
  • Strategische Entwicklungsplanung

  • Änderungsmanagement

  • Ranking-Strategien

  • Government Relations

  • Digitale Transformation
Strategisches Management
  • Analytische Unterstützung der Entscheidungsfindung

  • Wissenschaftliche Metrik, Datenanalyse und Modellierung

  • Sozial- und Marketingforschung

  • Kommunikation mit Ranking-Agenturen
Analytik & Daten
  • Rekrutierung und Aufbau von Managementteams

  • Internationale Personalrekrutierung

  • HR-Markenstrategie

  • Internationale Vernetzung und Partnerschaften
Globale Kooperation & HR
  • Weltweite Reputation

  • Markenforschung im Hochschulbereich

  • Wissenschaftskommunikation

  • Bildungsmarketing

  • Medienarbeit

  • Design
Kommunikation
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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
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Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Universities —
Einzigartige Projekte, die von vorne auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt entwickelt werden
Dinge zu Ende bringen
Strategische Ergebnisse
Quick Wins
ab 2 Jahren

Erarbeitung einer langfristigen Entwicklungsstrategie auf der Basis einer eingehenden Analyse, des Aufbauens eines guten Rufs und der Umsetzung eines Mehrkomponentenprojekts
6-12 Monate

Wenn Sie schnell eine Hypothese testen, eine Idee bewerten und ein Ziel mit geringem Zeitaufwand erreichen müssen
Services
Leitbild
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir umfassende Strategien, bei denen schnelle Erfolge zu langfristigen strategischen Ergebnissen führen
  • Erstellung eines Algorithmus für die Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Fakten und Expertenberatung

  • Unterstützung bei der Umsetzung bei jedem Schritt, insbesondere Beratung des Top-Managements, Einstellung und Schulung von Personal, Aufbau von Partnernetzwerken, Einrichtung von Expertenräten
  • Mehrstufige umfassende Analyse und Bewertung von Institutionen

  • Benchmarking und Referenzauswahl

  • Mitwirkung an der Erstellung eines maßgeschneiderten langfristigen Strategieplans mit klaren Zielen und Zwischenschritten
Unser Angebot
  • Starre Traditionen und institutionelle Trägheit

  • Das "Tal des Todes" zwischen dem aktuellen Zustand und den gewünschten langfristigen Ergebnissen

  • Mangel an internem Fachwissen für innovative Lösungen
Herausforderungen
Tiefgreifender Wandel, um neue Höhen in Forschung, Wissenschaft und Bildung zu erreichen
Aufgabe
Den Wandel unterstützen

Communication
Analytics & Data
Strategic Management
Global Collaboration & HR
  • Identifizierung von potenziellen Wachstumsbereichen

  • Entwicklung von effektiven Strategien und detaillierten Pläne zur Ranking-Verbesserung
  • Systematisierung der Datenerhebung, die auf die Anforderungen von Ranking-Agenturen und anderen internen/externen Interessenten zugeschnitten ist

  • Datenanalyse: Szientometrie, Vorhersage der Ranking-Entwicklung, Benchmarking
Unser Angebot
  • Mangel an klarem Verständnis von Ranking-Methoden

  • Keine Erfahrung mit der Implementierung von evidenzbasierten Modellen für die Entscheidungsfindung

  • Schwerpunkt auf der Bildung zu Lasten der internen Kompetenz in Forschung und der dritten Mission
Herausforderungen
Beitritt zu einem Ranking-System oder Verbesserung der
aktuellen Positionen der Hochschule
Aufgabe
Maßstäbe setzen
Analytics & Data
Strategic Management
  • Einrichtung von Expertenräten auf internationaler, nationaler, und Branchenebene

  • Kontaktaufnahme mit Partnern aus Industrie

  • Verbesserung der Kommunikation nach außen
  • Mediation bei Wechselwirkungen mit potenziellen Partnern in der Anlaufphase

  • Lancierung von Partnerprojekten mit Weltklasse-Hochschulen

  • Einleitung von Initiativen zur Talentsuche
Unser Angebot
  • Akademische Leistungen entsprechen nicht dem öffentlichen Erscheinungsbild

  • Kulturelle Unterschiede verhindern engere Zusammenarbeit

  • Das aktuelle öffentliche Leitbild entspricht nicht den partnerschaftlichen Ambitionen
Herausforderungen
  • Leistungsverbesserung durch Zusammenarbeit und gemeinsame Projekte

  • Verbesserung der internationalen Sichtbarkeit durch Einbindung von führenden Experten
Aufgaben
Netzwerke ausbauen
Communication
Global Collaboration & HR
  • Rebranding und Identitätsmanagement

  • Maßgeschneiderte Schulung für Mitarbeiter in Forschung, Lehre und Personalverwaltung
  • Benchmarking und Forschungsanalytik

  • Zugängliche Leitfäden und Empfehlungen

  • Entwurf von Whitepapers, Grünbüchern, Vorschlägen und Präsentationen für institutionelle Zuschüsse und weitere Finanzierungsmöglichkeiten
Unser Angebot
  • Notwendigkeit eines qualitativen Wandels

  • Fehlen eines breiteren Kontextes

  • Mangel an internen institutionellen Ressourcen oder Unterstützung
Herausforderungen
Förderung der Entwicklung einer Schule, eines Forschungszentrums oder eines Labors
Aufgabe
Ins kalte Wasser springen
Communication
Analytics & Data
Global Collaboration & HR
  • Beschleunigung der Entwicklung des dritten Auftrags

  • Projekte zur Campus- und Infrastrukturverbesserung

  • Maßgeschneiderte Schulung für Forschungs-, Lehr- und Verwaltungspersonal

  • Projekte für nachhaltiges Wachstum
  • Lancierung neuer Initiativen im Hochschulbereich (internationale Masterprogramme, nationale Maßnahmen zur Nachwuchsrekrutierung, Forschungszentren und Labore in vorrangigen Bereichen)

  • Entwicklung und Erprobung von maßgeschneiderten Managementmodellen

  • Rebranding und Identitätsmanagement
Unser Angebot
  • Interner Widerstand

  • Mangel an internem Fachwissen
Herausforderungen
  • Erprobung eines neuen Konzepts in einem Pilotprojekt

  • Notwendigkeit, Gesellschaftern Quick Wins zu präsentieren
Aufgaben
Boden für Ergebnisse bereiten
Communication
Strategic Management
Global Collaboration & HR
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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
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Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Unser Ansatz
Wir bereiten die Mitarbeiter und das Management auf den Wandel vor und bieten eine auf realen Fällen basierte Schulung
Wir stellen maßgeschneiderte Lösungen bereit und bieten umfassende Unterstützung
Wir unterstützen bei der Suche nach den besten Fachkräften auf dem globalen Markt
Wir bringen das Fachwissen in die Übergangswirtschaften und die Bereitschaft, sich in den lokalen Kontext zu vertiefen, ein
Wir verantworten gemeinsam und unterstützen unsere Partner in jeder Phase der Transformation
Universities —
Wir verwenden einen evidenzbasierten, auf Daten und Analysen gestützten Ansatz
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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
Eine Zusammenarbeit kann mehrere wichtige Phasen durchlaufen. Es liegt an Ihnen zu entscheiden
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Tiefgreifende externe Analyse — sehen Sie sich aus der Perspektive eines Stakeholder
Entwicklung einer Strategie und deren gemeinsame oder unabhängige Umsetzung
Gemeinsame Planung von Zielen, KPIs, Erörterung von Möglichkeiten, Durchführung von strategischen Sitzungen
Vorstellung der Ergebnisse für aktuelle und zukünftige Interessengruppen
Interne Analyse — legen Sie Ihre Stärken und Schwächen offen
Bewertung des Personalpotenzials, Schulung des vorhandenen Personals und Suche nach Spezialisten zur Verfolgung der ausgewählten Strategie
Wo soll man anfangen?
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Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Universities —
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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
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Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Sie bekommen

Universities —
Ergebnisse, die für Ihre Anspruchsgruppen von Belang sein werden
Aussagekräftige
um strategische Ziele gemeinsam zu erreichen
Inspiration
Team in 10 Ländern
Ein einzigartiges
Lösungen
Maßgeschneiderte
Entwicklungsprojekte
Bewertbare
bei jedem Schritt des Wachstums
Sicherheit
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Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
5
Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Universities —
Partner
20 Hochschulen rund um den Globus:
Transformation und strategischer Wandel, Verbesserung von Hochschulrankings, Reputationsmanagement, dritte Mission
Hochschulen —
15 strategische Projekte für Unternehmen:
Partnerprojekte mit Weltklasse-Hochschulen, Personalbeschaffung und Entwicklung von Sozialkapital, Wissenschaftskommunikation in Unternehmen
Unternehmen —
5 Länder, nationale und regionale Behörden und Ministerien:
Evidenzbasierte Politikgestaltung in Forschung, Wissenschaft und Bildung, nationale akademische Exzellenzprogramme, Management-Audit und Unterstützung
Ministerien —
8 strategische Projekte für NGOs:
Öffentliches Engagement und Bürgerwissenschaft, Vermittlung von Wissenschaft für gesellschaftliche Bedürfnisse
Zivilgesellschaft —
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20 universities around the world
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Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Für jeden Kunden bilden wir eine individuelle Arbeitsgruppe aus unseren Teammitgliedern, die in ihrem jeweiligen Bereich führend sind
Ein diverses interdisziplinäres Team, das in 10 Ländern auf der ganzen Welt tätig ist, gibt uns die Möglichkeit, nahezu jede institutionelle Herausforderung zu meistern
Gründe, uns zu wählen
Unser Team verfügt über langjährige Management- und Forschungserfahrung in den Bereichen Forschung und Wissenschaft, Hochschulmanagement, Government Relations, Beratung und Medien, die wir für Sie einsetzen, damit Sie Ihre Ziele erreichen
Universities —
Team
Egor Yablokov
CEO
Fachwissen
  • Nationale Programme im Bereich der akademischen Exzellenz (Erfahrung als Experte oder Mitentwickler in 4 akademischen Exzellenzprogrammen)
  • Lancierung neuer Projekte im Bereich der Hochschulbildung, Forschung und Wissenschaft
  • Forschungs-, Wissenschafts- und Bildungspolitik
  • Transformation und Entwicklung von Hochschulen (Erfahrung als Gutachter oder Mitentwickler von über 50 Roadmaps)
  • Wissens- und Technologietransfer
  • Hochschulranking
Strategisches Management
Analytik & Daten
  • European Association for International Education, EAIE
  • World Education Research Association, WERA
  • International Society for Scientometrics and Informetrics, ISSI
Mitgliedschaft
Michael Caruana
Abteilungsleiter Strategische Partnerschaften und HR
Globale Kooperation & HR
Kommunikation
  • Programm- und Lehrplanentwicklung
  • Planung internationaler Zusammenarbeit
  • Hochschulranking
  • Hybrides Lernen
  • Strategische Planung von Hochschulen
Fachwissen
  • Future Talent Council, FTC
Membership
Nicola Horseman
Abteilungsleiter Hochschul- und Wissenschaftsmanagement, PhD
Strategisches Management
Analytik & Daten
Sonstiges
  • Beratung zu staatlichen Klassifizierungs- und Bewertungssystemen für Hochschulen wie dem Teaching Excellence Framework
  • Autor eines Kapitels in “Higher Education Strategy and Planning: A Practical Guide” (“Strategie und Planung im Hochschulbereich: Eine praktische Handreichung”).
  • Autor von in Fachzeitschriften für Fluiddynamik veröffentlichten Forschungsarbeiten
  • Implikationen von Ranking-Methoden
  • Vergleichende Studien zu strategischen Planungsansätzen und -kapazitäten an Hochschulen
  • Vergleichende Studien zu Hochschulsystemen
  • Fachkundige Beratung bei der Entwicklung von länderspezifischen Klassifizierungssystemen für Hochschulen
  • Governance im Hochschulwesen
  • Entwicklung und Umsetzung von strategischen Plänen für Hochschulen
  • Leistungsmanagement und Benchmarking zur Unterstützung einer evidenzbasierten Entscheidungsfindung
  • Messung und Entwicklung von Leistungskennzahlen
Fachwissen
Liudmila Solntseva
Abteilungsleiterin Forschung und Analyse
Strategisches Management
Analytik & Daten
  • International Society for Scientometrics and Informetrics, ISSI
  • IREG Observatory on Academic Ranking and Excellence, IREG
  • Tiefenanalyse und Prognose des Hochschulrankings
  • Analytik und Datenvisualisierung für Zwecke der Entscheidungsfindung
  • Strategisches Management in Hochschulbildung, Forschung und Wissenschaft
Mitgliedschaft
Fachwissen
Maria Yudkevich
Abteilungsleiterin Forschung, PhD
Fachwissen
  • Hochschulforschung (Autorin und Mitautorin mehrerer Bücher und Artikel)
  • Akademische Exzellenzinitiativen
  • Forschungsevaluation
  • Vergleichende Studien zur Hochschulbildung
  • Ökonomie der Hochschulbildung
  • Geschichte der Hochschulbildung
  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien für die akademische Forschung
  • Entwicklung und Umsetzung von Programmen zur Entwicklung von Fakultäten
  • Akademische Welt in einer vergleichenden Perspektive
Strategisches Management
Analytik & Daten
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